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Il CIO passa da responsabile di sistemi a stratega del business: per la ricerca Netskope il 48% dei CIO è coinvolto in obiettivi oltre l’IT e il 41% ritiene che si investa troppo poco nella trasformazione digitale.
Come il CISO giustifica il budget di cybersecurity davanti al top management: dati del CISO Report 2025 di Splunk, quantificazione del rischio, metriche e KPI, collaborazione con le altre funzioni aziendali.
KPI per il CISO: MTTD, MTTR e MTTP, differenza tra mitigazione e patching, Critical Patch Rate con esempio di 85 vulnerabilità corrette su 100 e ruolo dei KPI come ponte tra team tecnici e dirigenti.
Come creare una cultura della cybersecurity in azienda: formazione continua, simulazioni di attacco, security-by-design, equilibrio tra sicurezza e usabilità, ruolo del top management e GDPR.
Il Consiglio di amministrazione risponde del rischio cyber: deve fissare le linee guida, allocare il budget con KPI, integrare la sicurezza nella strategia e valorizzare la presenza di CISO e CIO.
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