La BIA
Business Impact Analysis: come mappare processi e servizi critici, fissare RTO e RPO, avviare la BIA con riunione iniziale e kick-off, usare workshop, questionari e interviste e distinguerla dal risk assessment.
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Business Impact Analysis: come mappare processi e servizi critici, fissare RTO e RPO, avviare la BIA con riunione iniziale e kick-off, usare workshop, questionari e interviste e distinguerla dal risk assessment.
Test di Business Continuity per verificare gli RTO e misurare la Recovery Time Capability: Table-Top Exercises, Walkthrough e Real Simulations con esempi, mappatura dei fornitori critici e documenti per l’Audit.
Implementazione del BCMS secondo la ISO 22301, punti 4-8: ciclo PDCA, analisi del contesto, ruolo della Leadership e dello Steering Committee, con attenzione a BIA, Risk Assessment e SOP.
ISO 22301:2019 e BCMS: struttura dello standard in punti da 0 a 10, definizioni di BIA, MAO, MTDP e MBCO e progettazione di Business Continuity Plan resilienti dopo Covid-19 e crisi geopolitiche.
Caso studio ISO 22301 per istituti finanziari e assicurativi: analisi del contesto interno ed esterno, ruolo del Top Management e contenuti della policy di Business Continuity, con riferimenti a DORA e NIS2.
Quando un’azienda si trova a dover scegliente un QSA (Qualified Security Assessor) per gestire la propria conformità allo standard PCI DSS, la prima domanda…
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