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Valutazione delle prestazioni del BCMS secondo ISO 22301, miglioramento continuo e azioni correttive, struttura del Business Continuity Plan in sei sezioni e differenza dal Disaster Recovery con RTO e RPO.
Business Impact Analysis: come mappare processi e servizi critici, fissare RTO e RPO, avviare la BIA con riunione iniziale e kick-off, usare workshop, questionari e interviste e distinguerla dal risk assessment.
Implementazione del BCMS secondo la ISO 22301, punti 4-8: ciclo PDCA, analisi del contesto, ruolo della Leadership e dello Steering Committee, con attenzione a BIA, Risk Assessment e SOP.
ISO 22301:2019 e BCMS: struttura dello standard in punti da 0 a 10, definizioni di BIA, MAO, MTDP e MBCO e progettazione di Business Continuity Plan resilienti dopo Covid-19 e crisi geopolitiche.
Dalle prime soluzioni di Disaster Recovery negli USA alla ISO 22301: storia della Business Continuity, definizione, requisiti del BCMS e resilienza organizzativa secondo la ISO 22316.
Il Business Continuity Management System (BCMS) è un sistema di gestione organizzativa che consente alle aziende di disporre dei propri processi, servizi, del personale…
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